Michal Boček
sport
tel.:+420 567 578 032
mobil:+420 604 200 576
sport@jihlavske-listy.cz

Jednatel hokejové Dukly Jihlava Bedřich Ščerban nechyběl u slavnostního podpisu smlouvy, po kterém klub definitivně převzal nový majoritní vlastník.   

Jak často od března roku 2008, kdy vás valná hromada Dukly jmenovala jednatelem, jste o této chvíli snil?
Byl to můj každodenní chléb. Každý den jsem se snažil vizi o nové aréně, případně majiteli, naplňovat. Když jsem do pozice jednatele nastupoval, avizoval jsem tři základní pilíře potřebné k tomu, aby se klub mohl rozvíjet. Nová aréna, fungující mládež a strategický partner, a ten se dnes naplnil při podpisu smlouvy. A je to tady! Byli jsme svědky v podstatě historického okamžiku, protože Dukla Jihlava nikdy nebyla v rukách soukromého majitele.

Je neuvěřitelné, jak se to letos všechno sešlo… 
Klaplo to úplně fantasticky. Po dobu našeho tříletého pobytu v pelhřimovském azylu nás trochu zklamala návštěvnost na domácích zápasech. Dělalo nám to vrásky na čele hlavně kvůli financování našeho půso
bení mimo Jihlavu. Letos jsme se rozloučili s Pelhřimovem prvoligovým titulem, vyprodaným hledištěm, podařilo se najít ekonomicky silného vlastníka a na podzim se otevře nová aréna. Krásně do sebe všechno zapadlo.

Vy osobně pamatujete všechny etapy Dukly. Když byla vojenským klubem, když od ní armáda dala ruce pryč a zachránilo ji město, a kdy čelila ekonomicky nejobtížnější situaci. Do jaké fáze se klub dostane po vstupu Slavomíra Pavlíčka, potažmo jeho společnosti SPM Invest?
Pracujeme na projektu Dukla 2.0, který představuji novému majiteli a musím ho před panem Pavlíčkem obhájit. Parametry onoho projektu jsou nastaveny tak, že bychom se vrátili k tomu, co Duklu zdobilo. Nemyslím tím jenom tvrdou práci, ale celé řízení klubu a odpovídající zázemí.
 

Můžete uvést příklad?
V dobách, kdy jsem v Dukle aktivně hrál, jsme jako jediný klub měli, natáčeli a řešili video ze zápasů. Do vrcholového sportu čím dál více proniká věda. Abychom to mohli na této vědecké bázi dělat, potřebujeme finanční, technické a personální zázemí. Dnes kluby disponují speciálními softwary, které skautují a sledují hráče, nebo vyhodnocují zápasy. Dukla bude v tomto směru v Česku na špici.

Ekonomické možnosti nového majitele vám jakožto jednateli hodně rozvázaly ruce, že?
Záleží na tom, jestli projekt obhájím a jak ho budeme realizovat. Jestliže ho pan Pavlíček přijme za svůj, finance nebudou problém. Jak jsem měl možnost se obecně s panem Pavlíčkem, lidmi kolem něj a jeho firmou seznámit, jsem přesvědčen, že Dukla bude v dobrých rukách. Věřím, že společně ji vrátíme tam, kam historicky patří.

Více v tištěném vydání JL s datem 4. 7.

Diskuze k článku