Michal Boček
sport
tel.:+420 567 578 032
mobil:+420 604 200 576
sport@jihlavske-listy.cz

Jednatel jihlavské Dukly Bedřich Ščerban se krátce vrací k volbě prezidenta hokejového svazu, v které kandidoval. Dále vysvětluje, proč bude Dukla mít zápasový azyl ve dvou městech.

Zklamalo vás, že jste ve volbách neuspěl?

Ne. Nebylo pro mě alfou a omegou, abych uspěl. Byl jsem vyzván některými kluby a nabídl delegátům vize, cíle, program až na jednotlivé body a prostředky a cestu, jak toho chci dosáhnout. Zároveň jsem řekl, že ale neopustím Duklu. Že budu řídit oboje.

Střet zájmů nehrozil?

V Česku jsou svazy, kde předsedové či prezidenti nejsou uvolněni a pracují jak v klubu, tak na svazu. Takže vzor, že to jde a funguje, existuje. Volby mi přinesly řadu užitečných zkušeností a důležitou zpětnou vazbu. Zjistil jsem, jak to probíhá v zákulisí. Vím, kdo držel slovo a kdo jinak mluvil a jinak jednal.

Přesvědčil jste delegáty dostatečně o svém programu?

Po volbě jsem vše pustil z hlavy a věnuji se dál práci v klubu. Už jsem si zpětně nic nezjišťoval. Zpětnou vazbu mám jen z přestávky po představení kandidátů před samotnou volbou. Byla pozitivní. Kvitovali jasný program, vize, cíle, prostředky k dosažení cílů. Jak řekl Robert Záruba po volbách, v podcastu „Hokej bez červené“ (60. díl), šel jsem jasně bod po bodu. Volby prezidenta byly ale o něčem jiném, než o programu…

O čem?

Projevují se obecné trendy v České republice. Nejde o filozofii, program, vize, cíle. Prostředky jak cílů a vizí dosáhnout. Převládá kritizování minulého, negace.

Důležitější a bohužel úspěšnější než program a cíle je kritika druhých, protivníků, oponentů. Nechceme být lepší. Naším cílem je, aby druzí byli horší.

Dám příklad. Jeden příspěvek jednoho delegáta v diskusi před volbami byl o kritice, jak minulé vedení špatně hospodařilo, plýtvalo a zbytečně utrácelo. Sám v minulosti pracoval v dozorčí radě ČSLH. Oni tam jinak obraceli každou korunu.

A teď fakta. ČSLH byl v té době od – 28 milionů do – 68 milionů v kumulativním hospodářském výsledku. A teď? Přes + 160 milionů. Výrazně v plusu. Ale kritizováno bylo  současné vedení.

Čekal jste více hlasů pro svoji osobu?

Ano. Byl ale rozpor v příslibech a skutečnosti. V tom, o čem volby jsou, a samotné volbě.

Co říkáte na zvolení Aloise Hadamczika?

Je to rozhodnutí nejvyššího orgánu Českého svazu ledního hokeje a  volba delegátů. Respektuji to.

Překvapilo vás, že pan Hadamczik uspěl již v prvním kole?

Ano. Podle předpokladů měla být kola dvě, o postupu do druhého kola měly rozhodovat až jen jednotlivé hlasy. Úspěch v prvním kole bylo obecné překvapení.

Přinese jeho osoba změnu k lepšímu, po které se tolik volá?

To ukáže čas. Role prezidenta je jiná, než si myslí fanoušci.

Na jednu stranu jste neuspěl, na druhou se můžete nadále stoprocentně věnovat práci jednatele Dukly. Jak vypadá stěhování do azylu?

Poslední červnovou středu jsme podepsali smlouvu s Pelhřimovem. Po dříve podepsané smlouvě v Jindřichově Hradci tak máme jasno, kde a za jakých podmínek budeme působit. V Pelhřimově bychom měli odehrát většinu domácích zápasů, přesněji osmnáct ze základní části. V Jindřichově Hradci osm.

Proč kromě Pelhřimova ještě Jindřichův Hradec?

To si vyžádal vývoj jednání s Pelhřimovem. Zároveň je jasné, že, jelikož je stadionů u nás málo, omezíme místní klub či kluby. Takže je dobře i pro obě města, že jsme to rozložili. Mým zájmem, vedle Dukly, je i celkový rozvoj ledního hokeje. Takže i tímto pomůžeme na dvou místech.

Straší vás výhled ohledně cen energií? Některé kluby predikují existenční problémy. Může to potkat i Duklu?

Nemyslím. Zavčas jsme přijímali opatření. Chováme se a budeme se chovat tak i nadále. Omezí nás to, budeme muset šetřit, ale zvládneme to.

Diskuze k článku